Universitas Muhammadiyah Maluku Utara

Profil LP3M Universitas Muhammadiyah Maluku Utara

A. Visi LP3M UMMU

Visi Lembaga Penelitian,Publikasi dan Pengabdian Pada Masyarakat (LP3M) UMMU dijabarkan sebagai berikut.

“ Pada tahun 2020 Menjadi Pusat Pengembangan Penelitian dan Pengadian Berbasis Masyarakat kepulauan“

B. Misi LP3M UMMU

Misi LP3M UMMU sebagai lembaga pengelola kegiatan penelitian dan pengabdian Pada Masyarakat di lingkungan UMMU dapat dijabarkan sebagai berikut.
1. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan dalam berbagai bidang ilmu dan teknologi
berbasis kearifan lokal di wilayah kepulauan;
2. Menerapkan hasil penelitian untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan
pengabdian kepada masyarakat;
3. Meningkatkan sumber daya manusia dengan menjunjung tinggi nilai-nilai dakwah dan keislaman
yang berbasis kepulauan;
4. Mendorong dan meningkatkan kuantitas dan kualitas luaran penelitian dan pengabdian dalam
bentuk publikasi ilmiah, sistem informasi, serta perolehan HKI;
5. Meningkatkan kerjasama secara nasional maupun internasional

C. Tujuan

Dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangannya maka LP3M Universitas Muhammadiyah Maluku Utara, menetapkan tujuan sebagai berikut:

1. Mewujudkan perencanaan, pelasanaan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, penerapan
dan pengembangan dan pemutakhiran IPTEKS di lingkungan Universitas Muhammadiyah Maluku
Utara, baik dalam bentuk penelitian dan pengabdian masyarakat secara eksternal maupun
penelitian internal;
2. Mengkoordinasikan sumber daya penelitian dan pengabdian, penerapan dan pengembangan ipteks dari berbagai fakultas, jurusan dan pusat studi di lingkungan Universitas Muhammadiyah Maluku Utara dalam melaksanakank kegiatan penelitian, pengabdian masyarakat, penerapan dan pengemangan ilmu pengetahuan,teknologi dan seni;
3. Mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan luaran penelitian, penerapan dan pengembangan ipteks dalam bentuk publikasi (nasional dan internasional). Pendaftaran Hak Kekayaan intelektual (HKI) dan komersialisasi produk-produk penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni;
4. Mengoordinasikan kegiatan dan melakukan pembinaan pada semua pusat-pusat studi yang berada dalam lingkungan Universitas Muhammadiyah Maluku Utara;
5. Mengkoordinasikan sumberdaya peneliti dan pengabdian masyarakat untuk meningkatkan kemampuan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Maluku Utara dalam melakukan kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan ipteks sehingga memiliki kepekaan dan daya inovasi dalam mengatasi gejala lingkungan dan kebutuhan ilmu pengetahuan;
6. Mengkoordinasikan unit-unit pendukung penelitian, penerapan, pengembangan ipteks dan pengebdian masyarakat;
7. Mengembangkan sistem dokumentasi dan informasi penelitian, penerapan dan pengembangan ipteks di lingkungan Universitas Muhammadiyah Maluku Utara;
8. Mendorong dan menggalakan kerjasama penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan instansi pemerintah, BUMN, swasta maupun LSM baik dalam negeri maupun luar negeri.
D. Sasaran Utama
Sasaran utama LP3M adalah menjadikan Universitas Muhammadiyah Maluku Utara sebagai universitas berbasis riset dan untuk mencapai visi, misi dan tujuan yang telah ditetapkan, perlu ditetapkan sasaran, yaitu:
1. Sumber daya peneliti dan pengabdian masyarakat yang berkualitas inovatif dan tanggap terhadap perkembangan iptek dan kebutuhan masyarakat di lingkungan unit pelaksana (Fakultas, Pusat Studi,lembaga dan LP3M);
2. Sumber daya ipteks penelitian dan pengabdian masyarakat yang berkualitas dan terintegrasi di lingkungan unit pelaksana (Fakultas, Pusat Studi,lembaga dan LP3M);
3. Perencanaan, pelaksanaan dan pemutakhiran ipteks yang berkelanjutan dan sinergis melalui penelitian dan pengembangan;
4. Sistem informasi dan dokumentasi yang terintegrasi anatara penelitian, implementasi,luaran dan pengembangan;
5. Kerjasama yang berkelanjutan baik dalam maupun luar negeri dengan perguruan tinggi, Badan Libang, pemerintah, Industri, LSM maupun kelompok masyarakat;
6. Luaran ipteks dalam bentuk publikasi,HKI, implementasi dan komersialisasi;

D. Strategi dan Kebijakan Unit Kerja

1. Peta strategi Pengembangan Unit Kerja
Guna mencapai visi lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian masyarakat (LP3M) Universitas Muhammadiyah Maluku Utara maka ditetapkan peta strategi pengembangan program penelitian sebagai acuan dalam formulasi strategi pengembangan program. Secara garis besar dirumuskan sebagai berikut:

1. Peningkatan mutu dan kompetensi sumberdaya manusia peneliti;
2. Peningkatan mutu dan ketersediaan sumberdaya ipteks;
3. Peningkatan proses pelaksanaan dan pemutakhiran ipteks yang berkelanjutan dan sinergis;
4. Peningkatan mutu, daya saing dan serapan produk ipteks;

2. Formulasi Strategi Pengembangan

Formulasi strategi pengembangan ipteks berdasarkan hasil evaluasi diri dan SWOT serta merujuk kepada sasaran dan peta strategi pengembangan dirumuskan sebagai berikut:
a. Peningkatan mutu akademik dan kompetensi sumberdaya peneliti:
1. Melalui program studi lanjut pada unit pelaksana Pusat studi/Fakultas;
2. Peningkatan kompetensi bidang ilmu sumberdaya manusia peneliti, baik soft skill maupun hard skill melalui pencangkokan program magang dalam maupun luar negeri;
3. Linearitas dan konsistensi kajian bidang ilmu sumber daya peneliti;
4. Reposisi dan integritas sumberdaya peneliti pada pusat kajian sesuai bidang ilmu;
5. Peningkatan kemampuan sumberdaya peneliti dalam penulisan dan pengelolaan jurnal;
6. Peningkatan sumberdaya peneliti dalam menghasilkan produk berorientasi HKI;
7. Peningkatan kemampuan interprenership sumberdaya peneliti;

b. Peningkatan Mutu dan Ketersediaan Sumberdaya Ipteks:

1. Optimalisasi dan integrasi pemanfaatan sumberdaya ipteks antar unit kerja;
2. Pengembangan sumberdaya ipteks melalui potensi dan keunggulan lokal;
3. Peningkatan produktifitas dan mutu penelitian;
4. Pengembang sarana dan prasarana untuk penelitian yang bersifat komprehensif ;

c. Peningkatan proses pelaksanaan dan pemutakhiran ipteks yang berkelanjutan dan sinergis:

1. Peningkatan sistem perencanaan, pengelolaan dan pengembangan ipteks yang terstruktur dan konsisten;
2. Penentuan roadmap penelitian terintegrasi mulai institusi, unit kerja, Fakultas, pusat studi sampai peneliti;
3. Pendampingan melalui sistem hirarki dalam senioritas peneliti maupun bidang ilmu;
4. Pengembangan program terstruktur untuk penelitian berorientasi produk, komersialisasi dan kerjasama;
5. Pengembangan jaringan dan kerjasama antar lembaga penelitian, stakeholder dan peneliti;

d. Pengembangan sistem informasi dan publikasi yang terintegrasi:

1. Pengembangan sistem informasi terintegrasi antar peneliti,pusat studi, unit kerja dan institusi;
2. Pengembangan sistem informasi dan publikasi terintegrasi untuk luaran penelitian, pengembangan, luaran dan dampak melalui OJS (Open Journal System).

e. Peningkatan mutu, daya saing dan serapan produk ipteks:

1. Pengembangan program penelitian berorientasi HKI, produk dan komersialisasi;
2. Pengembangan penelitian berbasis kerjsama;
3. Pengembangan penelitian berbasis kebutuhan stakeholder(komersialisasi/pembangunan daerah)
4. Peningkatan jumlah prototype.TTG,HKI dan publikasi ilmiah;

E. SASARAN, PROGRAM STRATEGI DAN INDIKATOR KINERJA

F. Pengelolaan Penelitian dan Publikasi Karya Ilmiah/HAKI
Pengelolaan Program utama peningkatan penelitian dan publikasi karya ilmiah dilakukan sebagai berikut :

1. Pemberdayaan jumlah dan kualitas penelitian dosen tetap dan dosen DPK sesuai dengan bidang ilmunya.
2. Pemberdayaan jumlah dan kualitas penelitian Mahasiswa.
3. Peningkatan publikasi karya ilmiah dan buku.
4. Peningkatan kualitas penelitian dan jumlah karya ilmiah yang telah memperoleh HAKI.
5. Strategi penanggulangan plagiasi secara dini dilaksanakan dengan seleksi proposal secara ketat melalui tim reviewer yang kompoten.
6. Hasil penelitian dan karya ilmiah diunggah di web UMMU.

G. Indikator Kunci

Diantara indikator kunci sebagai pedomen pengembangan penelitian di UMMU
1. Indikator kinerja kunci peningkatan jumlah dan kualitas penelitian dosen tetap yayasan dan dosen DPK yang sesuai dengan bidang ilmunya :
a) Bertambahnya jumlah dan kualitas penelitian dosen tetap yayasan dan dosen DPK.
b) Bertambahnya jumlah tema penelitian dosen tetap yayasan dan dosen DPK yang dipakai sebagai referensi pada proses perkuliahan.
2. Indikator kinerja kunci bertambahnya jumlah dan kualitas penelitian Mahasiswa:
a) Bertambahnya jumlah dan kualitas penelitian mahasiswa.
b) Bertambahnya jumlah dan kualitas penelitian dosen dan mahasiswa.

3. Indikator Kinerja Kunci peningkatan publikasi karya ilmiah dan buku:

a) Bertambahnya jumlah karya ilmiah yang dihasilkan dosen tetap dan dosen DPK pada jurna tingkat nasional .
b) Bertambahnya jumlah dan kualitas karya ilmiah dan buku.
c) Indikator Kinerja Kunci peningkatan kualitas dan jumlah karya ilmiah dosen tetap dan dosen DPK yang telah memperoleh HAKI.

Desain by Kartatopia